中国某领先设备制造商的碳中和之路

全球各国都已制定气候中和目标。在中国，这一计划被称为“双碳政策”，即到2030年实现碳达峰，到2060年实现碳中和。目前，市场普遍感受到的一个影响是对具有可验证低碳足迹产品的需求。但对于我们的客户来说，标准甚至更高。因为该公司的可持续发展目标比国家目标更加远大。西门子艾闻达受邀助力其制定实现碳中和的路线图，同时保护利润和业务发展机会。

为了减少企业碳足迹，我们的客户需要在两个领域获得支持。首先，如上所述，客户需要制定可持续发展路线图。这里的要求是制定一个端到端的脱碳计划，涵盖从顶层战略规划到实施的所有内容。其次，我们协助客户梳理、验证并落地了针对具体技术应用场景的切实可行碳减排方案。

项目伊始，我们的顾问团队着手推进企业发展战略与国家双碳政策的解耦设计，旨在破解“减排与发展不可兼得”的认知误区，通过数据实证碳减排举措与业务增长、关键绩效指标可以共存。随后，团队转入运营数据分析阶段，对公司全量碳排放活动及核心耗能设备进行精细化清单编制，并构建企业碳排放基准模型。基于这些信息，我们为客户量身定制了系统性脱碳路线图，明确设定碳中和目标与关键里程碑节点。

随后，顾问团队将视角延伸至产品全生命周期环境影响评估。通过构建“从原材料获取到最终处置”的碳足迹核算模型，团队完成了对原材料生产、物流运输、制造加工、供应链交付等全链条的精细化碳足迹解析。基于量化分析结果，我们为客户输出了覆盖设计优化与工艺革新的系统性减排建议，聚焦材料循环利用、生产能耗精简、废弃物再生利用三大维度，系统性降低产品碳足迹。西门子的行业碳减排技术库是实现上述过程的方法论基石。

我们协助客户制定的碳减排举措，为持续降低碳排放奠定了坚实基础。例如，我们为新产品设计的生态方案，可显著降低碳排放。此类举措有力支撑了企业提前达成国家双碳目标，并助力其响应客户对低碳产品的迫切需求，加速可持续转型进程。

与此同时，这些碳减排举措可直接转化为运营效率提升与成本优化。例如，通过产品生态设计优化可使原材料成本降低5%，进而对财务表现产生积极影响。某案例中，设计改进使单款产品碳足迹减少50%。此外，生态设计战略还能显著提升客户与投资者对品牌的可持续价值认同。

西门子艾闻达始终致力于将绿色基因深度融入企业发展与产品全生命周期。实践证明，以科学规划为引领的碳减排行动，不仅能实现环境效益，更能通过效率提升、成本优化与品牌增值，为企业创造多维战略价值。